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農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流模式的對比研究分析

欄目:行業(yè)動態(tài) 發(fā)布時間:2024-04-08
農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流模式的對比研究分析

農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流模式的對比研究分析

1、以批發(fā)市場為中心的冷鏈物流模式

1.1 對以批發(fā)市場為中心的冷鏈物流模式的分析

從目前我國農(nóng)產(chǎn)品的物流模式來看,很多農(nóng)副產(chǎn)品被運轉(zhuǎn)到消費者手中的渠道大都是各級批發(fā)市場,不論是基于消費者自身的需要,還是基于農(nóng)產(chǎn)品市場的發(fā)展,我國目前最主要的農(nóng)產(chǎn)品流通模式無疑是以批發(fā)市場為中心的冷鏈物流模式。對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的發(fā)展而言,在具體的運行過程中,以市場面向的群體為準,以批發(fā)市場為中心的冷鏈物流模式可以分為兩種。第一種,大中型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,這種農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場面向的群體是城市消費者,同時,鑒于消費群體以及物流運轉(zhuǎn)地的因素,也可以將其稱為銷售地批發(fā)市場。第二種,農(nóng)產(chǎn)品集市中心,這種物流模式面向的是農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費群體,同第一種所考慮的因素相同,也可以將這種模式稱為生產(chǎn)地批發(fā)市場。

1.2 模式特點

在各種因素的綜合下,這種農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流模式呈現(xiàn)出一定的特點,具體體現(xiàn)在五個方面:

通常農(nóng)產(chǎn)品的商流和物流會有各自的渠道,但在此農(nóng)產(chǎn)品物流模式的引導(dǎo)下,這兩種物流的渠道卻呈現(xiàn)出一致的傾向。同時,農(nóng)產(chǎn)品交易的進行不斷影響著物流的運轉(zhuǎn)。

受此模式的影響,農(nóng)產(chǎn)品交易過程中的市場主體和物流環(huán)節(jié)比較多。具體來說,就是在以批發(fā)市場為中心的冷鏈物流模式的主導(dǎo)下,農(nóng)產(chǎn)品流通過程中的批發(fā)環(huán)節(jié)增多了。另外,站在農(nóng)產(chǎn)品流通效率的角度來看,鑒于較低的運輸組織水平,其效率也相當?shù)拖拢⑶疫M一步制約著農(nóng)產(chǎn)品的價格:價格被抬高。

針對這種模式的專業(yè)化設(shè)備不很完善,基礎(chǔ)設(shè)施也不健全,所以在這些因素的作用下,有效的控制農(nóng)產(chǎn)品流通全程的冷鏈就不是很容易了。

缺乏科學(xué)有效的信息共享機制。在農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)的過程中,批發(fā)商也是以盈利為目的,因此,他們選擇利于自身發(fā)展的行為:嚴格保全直接消費者和生產(chǎn)者的信息。而批發(fā)商這樣做所帶來的負面影響就是:信息嚴重不對稱。

農(nóng)產(chǎn)品的流通范圍受到這種模式發(fā)展的影響,也不斷得以擴展。

認真審視我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的發(fā)展狀況就可以發(fā)現(xiàn),在某些方面仍然存在一定的不足之處,例如服務(wù)內(nèi)容和管理水平方面的缺陷。這種以批發(fā)市場為主體的模式在發(fā)展過程中,受到各種因素的影響,有可能會被另外的流通方式取代。但是可以肯定的一點是,這種模式所特有的一些功能,例如價格的形成、農(nóng)產(chǎn)品集散等,將會繼續(xù)發(fā)揮它的作用。所以,這種模式仍然具有一定的應(yīng)用價值,且會在相當長的時期內(nèi)存在。

2、以連鎖超市為中心的冷鏈物流模式

2.1 對以連鎖超市為中心的冷鏈物流模式的分析

就以超市為中心的冷鏈物流模式來講,其具體表現(xiàn)是:很多大型的連鎖超市集團制定了符合自身發(fā)展實際情況的農(nóng)產(chǎn)品流通策略,他們自己建立大型加工配送中心,進一步提高了農(nóng)產(chǎn)品流通的便捷性。超市有了自己的加工配送中心,相關(guān)人員在農(nóng)產(chǎn)品的采購方面也會更加省事,因為可以直接從農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)基地進行物品采購。然后,將采購的農(nóng)產(chǎn)品發(fā)送到內(nèi)部建立的配送中心,由專業(yè)人員進行加工,再實現(xiàn)最終的按需分配,進而配送到各個超市。這種模式具有自己的優(yōu)勢,例如很大程度上縮減了農(nóng)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié),在此基礎(chǔ)上,農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和新鮮度也會有所保障。所以,在這種物流模式的建構(gòu)過程中,連鎖超市加工配送中心的建立是最為核心的內(nèi)容。

2.2 模式特點

以超市為中心的冷鏈物流模式也有自己的特點,具體體現(xiàn)在三個方面:

可以及時、準確的明確消費者的需求,并對此作出快速反應(yīng)。對于很多大型連鎖超市來講,為應(yīng)對消費者的需求,農(nóng)產(chǎn)品的流通加工環(huán)節(jié)被內(nèi)部化,所以,他們可以及時對消費者的需求作出回應(yīng),并以此來把握好農(nóng)產(chǎn)品市場的發(fā)展趨勢,促進經(jīng)濟效益的提高。

較高的信息化水平。這種模式在運營過程中,擁有屬于自身的信息管理系統(tǒng),用來提高對相關(guān)市場信息的把握效率。因此,這些連鎖超市可以很容易的對消費者的喜好、需求進行把握,并作出科學(xué)的分析,幫助超市采購人員明確市場的需求量,從而進一步為超市的采購以及相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)管理行為提供科學(xué)的借鑒。

農(nóng)產(chǎn)品流通過程中,一些環(huán)節(jié)被省去,產(chǎn)品質(zhì)量得以提高。另外,一些連鎖超市為了農(nóng)產(chǎn)品流通的便利化,可以與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地簽署購銷協(xié)議,這樣的話,流通的中間環(huán)節(jié)也會所減少。

3、以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為中心的冷鏈物流模式

3.1 對以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為中心的冷鏈物流模式的分析

按照相關(guān)人士的分析,我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品的加工比例是遠遠落后于一些發(fā)達國家的,從具體的比例數(shù)值來看,我國的加工比例為百分之四左右,但是發(fā)達國家的加工比例卻是高達百分之七十五,我國在生鮮農(nóng)產(chǎn)品的加工方面難以達到世界的平均水平。但是,基于我國農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流模式的發(fā)展來看,以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為中心的冷鏈物流模式仍然具有自身的價值,例如在這種模式的主導(dǎo)下,農(nóng)產(chǎn)品的加工程度得以加大,而與此相適應(yīng),農(nóng)產(chǎn)品的附加值也被進一步提高。

3.2 模式特點

以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為中心的冷鏈物流模式具有自身的一些特點,具體體現(xiàn)在四個方面:

從一定程度上提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值。基于這種模式的運營特色,農(nóng)產(chǎn)品需要經(jīng)過加工包裝這一環(huán)節(jié),而以此為基礎(chǔ),農(nóng)產(chǎn)品的附加值自然會被提升。其中重要的一點是,這樣的加工和包裝更進一步的滿足了消費者的需要,并且迎合了消費者對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量要求,有利于促進相關(guān)人員對農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展趨向的把握。

在特殊情況下可以有效緩解農(nóng)產(chǎn)品的供需矛盾。此種模式在運營的過程中,農(nóng)產(chǎn)品需要經(jīng)過深加工的環(huán)節(jié),并且受到一些因素的影響,這種加工會創(chuàng)造出一定的時間價值。例如農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)的過程中會遇到一些季節(jié)性供給問題,從而造成產(chǎn)品供需的不平衡,而以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為中心的冷鏈物流模式則可以有效緩解這一矛盾。

這種農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流模式可以有效降低農(nóng)產(chǎn)品的流通成本。農(nóng)產(chǎn)品的加工環(huán)節(jié)有兩種實現(xiàn)方式:一是交由專業(yè)性的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)來完成;二是交由生產(chǎn)者組織完成。其中,不論是哪一種實現(xiàn)方式的加工環(huán)節(jié),都很大程度的減少了中間的流通環(huán)節(jié),而相應(yīng)的,其中所需要的流通成本也會降低。有效整合農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈。在以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為中心的冷鏈物流模式的主導(dǎo)下,相關(guān)的加工企業(yè)會與生產(chǎn)組織建立合作關(guān)系,以此來避免一些沒有必要的中介組織的參與。

4、以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)組織為中心的冷鏈物流模式

4.1 對以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)組織為中心的冷鏈物流模式的分析

這種冷鏈物流模式涉及到了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)組織,包括農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品合作社等。基于目前農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的發(fā)展形勢來看,一些農(nóng)戶的組織化程度并不高,加上各種農(nóng)產(chǎn)品組織的緩慢發(fā)展,很多農(nóng)戶在農(nóng)產(chǎn)品價格的制定方面處于被動地位,很多情況下成為了被動的價格接受者。但是,從另一個方面來看,如果這些農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)組織可以有效發(fā)揮自身的作用,那么,很多農(nóng)戶的組織化水平將會得到提升,而與此相對應(yīng),農(nóng)戶也會進一步擁有協(xié)商價格的話語權(quán),有效轉(zhuǎn)變自己在價格制定中的被動地位。為了促進以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)組織為中心的冷鏈物流模式的良好發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)組織可以與相關(guān)企業(yè)建立良好的合作關(guān)系,為自身的發(fā)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。其中,適合于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)組織建立長久合作關(guān)系的企業(yè)主要有:零售企業(yè)、批發(fā)企業(yè)、加工企業(yè)等。另外,針對以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)組織為中心的冷鏈物流模式所需要的發(fā)展條件,其中的加工和銷售組織要及時制定出一定的農(nóng)產(chǎn)品需求計劃,其中,在計劃制定的過程中,要以具體的銷售情況為依據(jù)。然后,在制定銷售計劃的基礎(chǔ)上,與農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)組織簽訂購銷協(xié)議,以這份協(xié)議為準,最終實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的按需分配,將農(nóng)產(chǎn)品及時、有效的分配給農(nóng)戶。這種模式有一定的優(yōu)勢,例如運營過程中可以集合分散的農(nóng)戶,以農(nóng)戶的利益為重,并最大程度的實現(xiàn)對農(nóng)戶利益的維護,進一步減低違約現(xiàn)象的發(fā)生概率,減少交易成本。

4.2 模式特點

這種模式特點具體體現(xiàn)在三個方面:

在農(nóng)產(chǎn)品交易的過程中,交易的成本降低,交易的次數(shù)也相對減少。

在此模式的引領(lǐng)下,農(nóng)產(chǎn)品流通成本的高低由生產(chǎn)組織管理的生產(chǎn)規(guī)模來決定,其中,規(guī)模的大小與農(nóng)產(chǎn)品的流通成本呈正比例關(guān)系,例如這種生產(chǎn)規(guī)模越大,農(nóng)產(chǎn)品交易環(huán)節(jié)中,節(jié)省的成本也越多。

基于農(nóng)戶利益的維護角度來看,這種模式下,農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)組織沒有受到有效的制約,因此,企業(yè)很難實現(xiàn)對農(nóng)戶長期利益的維護。

5、以第三方物流為中心的冷鏈物流模式

5.1 對以第三方物流為中心的冷鏈物流模式的分析

在這種模式的運營過程中,相關(guān)的物流企業(yè)有著自己的職責和功能。例如在以第三方物流為中心的冷鏈物流模式中,其主要承擔的任務(wù)是農(nóng)產(chǎn)品的包裝、農(nóng)產(chǎn)品流通過程中的加工、產(chǎn)品的運輸和冷藏等。農(nóng)產(chǎn)品的冷鏈物流中,耗費的資金量比較大,且資金的回收期又相對較長。因此,考慮到這些不利因素,很多企業(yè)并不傾向于從事冷鏈物流這種行業(yè)。但是基于市場的發(fā)展趨勢來看,對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的需求量卻日益增加,而且市場對這些農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量都有著很高的要求,在此狀態(tài)下,以第三方物流為中心的冷鏈物流模式也有了一定的發(fā)展可能,并且基于長遠的發(fā)展來看,這種模式還會隨著市場的發(fā)展形成一定的規(guī)模。

5.2 模式特點

以第三方物流為中心的冷鏈物流模式具有自身的特點,這種特點具體體現(xiàn)在四個方面:

這種模式發(fā)展下,由第三方物流公司負責相關(guān)的物流活動,并有效促進農(nóng)產(chǎn)品的流通。

以第三方物流為中心的冷鏈物流模式可以最大程度的實現(xiàn)商物分離,并以此為契機,進一步縮減相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié),從而降低農(nóng)產(chǎn)品的交易成本,促進企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。

在此種模式的影響下,農(nóng)產(chǎn)品的物流費用將被有效分離。而基于以上的分析可以得知第三方物流公司負責相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品物流活動,這將進一步推進企業(yè)規(guī)模效益的實現(xiàn),并且能夠?qū)⑾嚓P(guān)的專業(yè)化設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的作用給充分發(fā)揮出來,提高農(nóng)產(chǎn)品流通的效率,縮減農(nóng)產(chǎn)品交易的成本。

以第三方物流為中心的冷鏈物流模式對農(nóng)產(chǎn)品物流信息化的實現(xiàn)具有重要作用。對于一些較為專業(yè)的物流公司來講,他們會健全與農(nóng)產(chǎn)品流通相關(guān)的一些信息管理系統(tǒng),并以此為條件,進一步實現(xiàn)對農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展狀態(tài)的全程監(jiān)控,且有效促進對農(nóng)產(chǎn)品物流信息的掌握。

6、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流模式不同發(fā)展階段的特征探析

我國農(nóng)產(chǎn)品的冷鏈物流模式相對落后,因此,我國在發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流模式的過程中,可以有效借鑒發(fā)達國家的發(fā)展經(jīng)驗,并以中國的實際發(fā)展狀況為依據(jù),明確冷鏈物流模式的各個發(fā)展階段及其特點。綜合各種因素,農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流模式的發(fā)展具體可以分為三個階段:初級階段、中期階段、成熟階段,而且每一個發(fā)展階段都有著自己的特征。

6.1 初級階段

這個階段的冷鏈物流發(fā)展呈現(xiàn)出四個方面的特征:

細分市場出現(xiàn),相關(guān)消費者也加大了對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注力度;

在各種因素的影響下,相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)組織得以建立,但是,這種生產(chǎn)組織發(fā)揮的效用并不大。

冷鏈物流的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷得以完善,相關(guān)設(shè)備的建設(shè)速度也加快。受到國家相關(guān)政策的鼓勵,涌入冷鏈物流領(lǐng)域的資金也不斷增加,進一步為農(nóng)產(chǎn)品流通的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供資金支持。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)不斷發(fā)展,一些大型的連鎖超市集團也呈現(xiàn)迅猛的發(fā)展勢頭。

以批發(fā)市場為渠道得以流通的農(nóng)產(chǎn)品,比例超過百分之八十。并且,基于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場冷鏈物流模式的發(fā)展來看,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量得到提高,服務(wù)功能更加齊全,基礎(chǔ)設(shè)施也相當完善。

6.2 中期階段

中期階段的冷鏈物流發(fā)展同樣呈現(xiàn)出四個方面的特征:

針對農(nóng)產(chǎn)品流通的發(fā)展而言,最明顯的一個進步則是組織化程度的提高。具體的表現(xiàn)是:與農(nóng)產(chǎn)品流通相關(guān)的企業(yè)以及一些連鎖超市的發(fā)展規(guī)模不斷壯大,經(jīng)營形式不斷得以完善。

農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場逐漸喪失了主導(dǎo)地位,并且在市場經(jīng)濟發(fā)展的影響下,其數(shù)量也在不斷減少。但是,依然立足于市場中的一些批發(fā)市場積極調(diào)節(jié)自己的發(fā)展策略,進行改造升級,其所發(fā)揮的市場功能仍然不能被忽視。

以第三方物流為中心的冷鏈物流模式有所凸顯。

從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)組織的角度看,組織化程度得以提高,并且有了一定的規(guī)模。而且在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)組織的引導(dǎo)下,農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)品種也趨向合理。

6.3 成熟階段

成熟階段的冷鏈物流發(fā)展體現(xiàn)出四個方面的特征:

此階段中,農(nóng)產(chǎn)品的加工率和附加值均得到提高。

在不斷發(fā)展的進程中,市場上也逐漸建立了迎合現(xiàn)代化特色的冷鏈物流模式,并進一步接近現(xiàn)階段發(fā)達國家的水平。更為重要的是,農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量有了保障,并且,流通過程中的損耗率也進一步降低。

冷鏈物流模式中,農(nóng)產(chǎn)品的信息化管理水平得到提高,全程冷鏈物流管理進一步實現(xiàn),并且,以第三方物流企業(yè)、連鎖超市等為中心的冷鏈物流模式的地位被大大的提升。

以批發(fā)市場為中心的冷鏈物流模式逐漸喪失主導(dǎo)地位,但是,這種模式的各種市場化功能卻是無法替代的。

7、結(jié)語

總的來說,受到我國國情的影響,例如我國農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模小、人多地少、農(nóng)業(yè)的機械化水平和組織化程度較低等,我國的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流模式發(fā)展的還不是很完善。因此,要想迎合現(xiàn)代化的發(fā)展,實現(xiàn)冷鏈物流模式的現(xiàn)代化,還需要做好長遠發(fā)展的準備。近年來,我國也出臺了一系列政策,積極創(chuàng)造一些有利于冷鏈物流領(lǐng)域發(fā)展的條件,扶持并鼓勵農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)步推進方面產(chǎn)生了重大影響。